Consultoría estratégica

Trabajamos a nivel global de una compañía o para uno de sus grandes departamentos creando planes de transformación líquidos o nuevas líneas de negocio capaces de alcanzar los objetivos estratégicos.

Complementamos las capacidades del cliente en todas las áreas del proceso en la que nos requiera: en la definición de los objetivos y áreas de trabajo, en el diseño del plan y en su implantación.

Nuestras metodologías, muy ligadas al concepto de «agilismo empresarial» permiten detectar el valor, medirlo y maximizarlo

Qué queremos conseguir.

Detección de áreas de trabajo

Dinámicas de análisis de situación actual:

  • Modelo de negocio

  • Mercado

  • Procesos

  • Segmentos de cliente

  • Usuarios

  • Etc.

Definición de necesidades y requisitos

Dinámicas de Design Thinking orientadas a la detección de la necesidad e ideación de la solución:

  • Planificación de escenarios

  • Definición de la mejora o la oportunidad

  • Creación de nuevas propuestas de valor

  • Ideación de la solución funcional

  • Procesos

Metodologías de construcción y testeo de soluciones funcionales y de nuevos modelos de negocio.

Cómo debemos hacerlo.

Organización

La tecnología es solo un medio. Hay que conseguir que la organización la utilice y adecúe su forma de trabajar para obtener el máximo potencial (presente y futuro).

  • Análisis del equipo – capacidades y cultura

  • Motor y ciclos de innovación como herramienta de cambio cultural

  • Análisis del proceso

  • Plan de transformación

Tecnología

No hay una tecnología que sea la mejor para todos los casos. La mejor solución viene determinada tanto por la necesidad como por el contexto.

  • Activos digitales, fuentes de información, etc

  • Ecosistema tecnológico

  • Diseño de la arquitectura tecnológica

  • Definición detallada del proyecto de implantación

Acción.

No hacemos tecnología pero nos encargamos de todo

  • Gestión de proyectos tecnológicos en formato AGILE

  • Selección e incorporación de tecnologías disruptivas y de proveedores

  • Dirección Técnica

  • Análisis y Desarrollo

  • Data Scientist & Analyst

  • Mantenimiento y Operación

Ayudamos a la adopción de la solución

  • Equipos de transformación

  • Metodologías de trabajo de startup con foco en el objetivo

  • Dirección Funcional

  • Coaching de Equipos

  • Interim Digital/Data Officer o Support

  • Seguimiento plan de transformación e impacto en el negocio (OKR)

La mejor forma de conocernos es probarnos.

Business Model Canvas y Porter

Dinámica de análisis del valor potencial del dato en nuestro modelo de negocio y nuestro mercado

Planificación de escenarios

¿Qué nos vamos a encontrar en el futuro?, ¿cómo nos impactará?, ¿cuál es el coste de no hacer nada?, ¿estamos dispuestos a asumirlo?, ¿qué tenemos que hacer para evitarlo?, ¡Hagámoslo!

Taller JTBD, ideación y pretotipado

¿Qué quiere resolver nuestro cliente?, ¿cómo quiere resolverlo?, ¿qué es lo que no querrá que ocurriera al conseguirlo?, ¿cómo conseguimos dar una solución al job de nuestro cliente?, ¿tiene sentido lo que hemos pensado?